Программы

Стройформ: Строительный контроль. Создание мобильного приложения для строительной компании Trello - программа для управления задачами по принципу Kanban

SketchUp проста в изучении, в этой программе можно создавать планы, фасады, разрезы, детали, спецификации, архитектурные 3D модели, строительные объекты, инженерные сооружения.

Интерфейс программы

Операционная система : Windows, Mac OS X

Лицензия : Обычная версия: Бесплатная, Версия Pro: платная

Сайт : www.sketchup.com

Allplan - это программный комплекс, для архитектурно-строительного проектирования. Allplan включает в себя следующие разделы: архитектура, генплан, дизайн, оценка стоимости и сметы, строительные объемы, инженерные системы зданий, металлоконструкции, железобетонные конструкции.

Специалисты в строительных компаниях: архитекторы, дизайнеры, сметчики, проектировщики работают в одной программной среде и над всеми разделами проекта.

Интерфейс программы

Операционная система : Windows

Лицензия : платная

Сайт : www.allbau-software.de

Российская система автоматизированного проектирование, существует платная версия программы - nanoCAD Plus и бесплатная - nanoCAD. Она подойдет для простых чертежей и проектов. Ее можно использовать как альтернативу более дорогой САПР AutoCAD.

Интерфейс программы

Операционная система : Windows

Лицензия : платная - nanoCAD Plus и бесплатная - nanoCAD

Сайт : www.nanocad.ru

Широко используемая система автоматизированного проектирования в строительстве, архитектуре и других промышленных отраслях. AutoCAD позволяет создавать двух- и трехмерные строительные объекты, чертежи.

Интерфейс программы

Операционная система : Windows, Mac OS X

Лицензия : платная

Сайт : www.autodesk.com

На форуме существует тема, в ней Вы можете разместить свои вопросы или поделится своим опытом.

Часто приходится слышать, что главная причина этого кроется в высокой рентабельности в среднем по отрасли: ведь там, где денег пока хватает, не может быть серьёзного интереса к комплексной автоматизации - и что, мол, интерес появится со временем, когда в силу естественных рыночных процессов начнётся неизбежное снижение цен и, следовательно, доходности строительного рынка, когда наступит ситуация, в которой выживет только тот, кто лучше всех считает.

Этому взгляду обычно противопоставляют другой: там, где денег хватает, тем более нужен строгий учёт, позволяющий избежать коррупции и предотвратить воровство. И всё же главной причиной столь низкого уровня автоматизации строительных компаний является специфичность отрасли: любая строительная компания нуждается в автоматизации слишком большого количества участков деятельности, при этом непременно необходима их тесная интеграция между собой.

Итак, какие же процессы необходимо автоматизировать в строительной компании прежде всего?

Контроль расходов и доходов

В первую очередь автоматизации подлежит контроль расходов и доходов. Строительным компаниям требуется нечто, что позволит иметь под рукой информацию, сколько денег есть и сколько ожидается, какие были затраты и на что, кто их совершал, какие затраты планируются, хватит ли денег и какой ожидается финансовый результат. В подавляющем большинстве строительных компаний логика именно такая: в первую очередь учёту подлежит чистый денежный поток, вне товарного потока, учёта себестоимости или, тем более, прибыльности. Под себестоимостью строители зачастую понимают просто фактическую сумму совершённых затрат на тот или иной строительный объект, а под прибыльностью - разницу между приходом и расходом денежных средств. Таким образом, главное в автоматизации строительных компаний - оперативное бюджетирование (вперёд на месяц или два) и контроль над расходами по заявкам.

Управление договорами

Второй по степени важности участок строительного бизнеса, требующий автоматизации, - контроль расходов, работ и задолженностей по договорам подряда и планирование поступлений по договорам купли-продажи, аренды, долевого участия и проч. Здесь ключевой задачей является возможность планирования выполнения работ по каждому договору подряда и график оплат как по расходным контрактам, так и по договорам реализации. Учёт взаимоотношений с заказчиками и подрядчиками интересен, прежде всего, с точки зрения задолженностей и исполнения планов, а по договорам реализации - с точки зрения плана поступления средств и, опять же, возникающих задолженностей клиентов.

Управление проектами

Управление проектами - тема, неизменно интересующая всех строителей. Ведь это очень красиво - календарный график строительства на стене, на котором всё наглядно и понятно. Практически любая строительная компания прошла этот путь: принятие решения о тотальном планировании и управлении проектами; осознание того, что главное - не запланировать, а отследить выполнение; затем понимание того, что собрать «сводки с полей» - задача, требующая такого количества ресурсов, что легче просто от этого отказаться. Так и получилось, что в большинстве строительных компаний управление проектами - это всего лишь красивая диаграмма на стене, подписанная ответственными за проект лицами. Действительно, отслеживать исполнение задач в строительном проекте - чрезвычайно трудоёмкое дело, ведь конкретные исполнители в этой отрасли - люди, далёкие от компьютера, так что в каждом случае требуется дублирование функций, что всегда очень дорого. Не помогают и придуманные бумажные формы отчётности: с бумагой прораб тоже работает крайне неохотно. Поэтому лучшим решением для управления строительными проектами является контроль исполнения проекта по реперным точкам. «Реперными точками» называют важнейшие точки проекта. Поскольку их не очень много, собрать по ним фактические данные об исполнении задач вполне реально. Таким образом, в прикладном смысле единственно возможное управление проектами в строительстве - это календарное планирование, расчёт необходимых ресурсов для определения расходной части бюджета и отслеживание исполнения проекта по реперным точкам.

Составление строительных смет

Прежде чем что-либо построить, необходимо знать, как это будет происходить, какие нужны материалы и во сколько обойдётся весь проект: так появляется необходимость в смете строительного объекта. Сметная деятельность строго регламентирована на государственном уровне, и существует достаточное количество программ для подготовки сметной документации - этот участок в строительных компаниях наиболее благополучен с точки зрения автоматизации.

Прочая автоматизация

Кроме главных бизнес-процессов, описанных выше, в строительной компании, в зависимости от её размера и специализации, может существовать потребность в автоматизации управления снабжением строительных объектов, программах для бизнес-планирования (при расчёте эффективности вложений), программах для управления кредитами при достаточном объёме заёмных средств. Ну и, наконец, строительная компания, как и любое другое предприятие, автоматизирует кадровый учёт и бухгалтерию.

Именно обилием разнообразных бизнес-процессов, требующих автоматизации, и обусловлено отсутствие на рынке -систем приемлемого программного продукта для строительной отрасли и, соответственно, в целом низкий уровень комплексной автоматизации среди строительных компаний. Надо отметить, что для каждой отдельной бизнес-задачи существуют различные варианты решения и автоматизации. Любая строительная компания постепенно обрастает компьютерными программами, автоматизирующими работу различных подразделений. Известная в других отраслях «проблема двойного ввода» здесь превращается в проблему ввода десятикратного - одни и те же данные вносятся в совершенно разные программы, никак не связанные друг с другом. Даже трудно оценить трудозатраты и финансовые потери отрасли в результате такого положения дел. Конечно, в качестве выхода из ситуации можно было бы предложить интеграцию разнородных приложений между собой.

Но здесь есть два «но». Во-первых, в силу большого количества конкретных задач и, соответственно, возможных программ для их автоматизации, появление готового интеграционного решения маловероятно (невозможно предусмотреть интеграцию чего угодно с чем угодно). Во-вторых, стоимость настройки интеграции такого количества продуктов друг с другом может быть очень и очень высока. Это тем более знаменательно, что «ноги» большинства проектов по интеграции «растут» из желания сэкономить. На самом же деле экономия получается весьма сомнительная - интеграционные проекты часто выливаются в суммы даже бульшие, чем замена разрозненных программ на одну, но покрывающую все необходимые задачи. Поэтому большинство поставщиков систем управления предприятиями озабочены созданием готового комплексного решения по автоматизации строительных компаний.

Хотя потребность в комплексной автоматизации строительных компаний осознана разработчиками -систем сравнительно недавно, уже сейчас на рынке представлены интегрированные решения от нескольких производителей. Рассмотрим эти решения подробнее.

Система автоматизации	Бюджетирование	Управление затратами	Управление договорами	Управление проектами	Составление смет	Управление снабжением	Бизнес-планирование	Управление кредитами	Бухгалтерский учёт	Сроки внедрения	Цена на одно рабочее место, у.е.
Галактика ERP, модуль "Управление строительством"	В самом модуле - нет, в системе - да	да	да	Интеграция с Primavera и MS Project	Интеграция со сметными программами (АРПС-формат)	да	да	да	да	от 3-6 мес.до 2-3 лет
	да	да	да	да	да	да	да	да	да	от 1 мес.
Oracle JD Edwards EnterpriseOne «Управление проектами»	Проектные бюджеты и общехозяйственные бюджеты - да.	да	да	Да. + Интеграция с Oracle Primavera и/или MS Project	Интеграция со сметными программами	да	да	да	да	6-10 мес.	1000 - 2300
MAG Builder для Microsoft Dynamics AX	да	да	да	Интеграция с MS Project	да (без сметно-нормативных баз)	да	Интеграция c Plan Designer, Comshare,Geac Performance Management	да	да	3-6 мес.	5000
Ланит-строительство	да	да	да	да	Интеграция с WinSmeta, Smeta . ru	да	да	да	да	от 3-х мес. до 1,5 лет	2500
SAP for Engineering, Construction and Operations	да	да	да	да	да	да	нет	да	да	6-9 мес.	5000
Строительные решения на платформе системы "Алеф"	да	да	да	да + интеграция с Primavera	да	да	да	нет	да	6-9 мес.	2000
Программный комплекс "Гектор-строитель"	нет	нет	нет	да + интеграция с Primavera и Spider	да + возможность интеграции с другими сметными программами	нет	нет	нет	Интеграция с программами бухучета	Поставка + обучение до 2-х недель	250 - 600

Эффективное ведение исполнительной документации, автоматическое составление актов и журналов, управление строительством. И всегда в ногу с Законом!

1. Формирование актов приемки и освидетельствования «в одно нажатие»;
2. Автоматизированное ведение общего и специальных журналов работ с поддержкой Электронной Цифровой Подписи (ЭЦП). Программа контроля качества ведения журналов;
3. Мониторинг состояния исполнительной документации, рекомендации по исправлению ошибок;
4. Автоматизация строительного контроля и технического надзора при строительстве объекта;
5. Ведение базы разрешительной документации, оперативный контроль сроков исполнения;
6. Формирование любого аналитического отчета, включая отчеты для технического надзора и строительного контроля качества строительства;
7. Полная информация по каждой работе на объекте при минимальном ручном вводе. Автоматический контроль качества строительных работ;
8. Программа учета материалов, контроль расхода материалов по накладным, ведение журнала входного контроля;
9. Оперативная работа с подрядчиком (субподрядчиком) на строящемся объекте - эффективный строительный контроль и надзор для строителей;
10. Планирование работы сотрудников, наложение резолюций (поручений) с оперативным контролем их исполнения;
11. Удобный поиск, согласование и ведение проектной документации;
12. Ведение документооборота, архива документов. Сохранение файлов любого формата. Автоматическое формирование исходящей корреспонденции по настраиваемым шаблонам;
13. Своевременное автоматическое напоминание истекающих сроков с детальной настройкой по любому документу, объекту, организации - обеспечивает контроль качества строительства и технический надзор;
14. Автоматическая нумерация любых записей;
15. Контроль права доступа пользователей к любой информации;
16. Удобный и быстрый обмен данными между базами данных участников строительства;
17. Учет и контроль всех изменений в базе данных с удобным поиском исполнителя;
18. Поддержка различных типов баз данных, локальных, сетевых и интернет-режимов работы. Перенос данных между различными СУБД.

Новые версии программы и описаний теперь на новом сайте:
www.etos-pro.ru

Более подробно с возможностями программы, Вы можете ознакомиться в и в

Чтобы автоматизировать строительный контроль, технический надзор и строительный надзор за строительством- рекомендуем также ознакомиться с программой . Все программы "Стройформ" могут работать в единной базе данных, что позволит Вам избежать дублирования информации и наиболее эффективно вести технический надзор, строительный контроль и строительный надзор при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте объектов капитального строительства!

Совсем недавно мы выступили с докладом “Три программных продукта для управления строительными проектами” на BIM-завтраке. Организатором выступили парни из BIM.by . В ходе короткого 20 минутного доклада Александр Кольцов рассказал о личном опыте применения программ для управления строительными проектами.

Trello для управления потоками задач (закупки, подготовка коммерческих предложений, управление узкими ресурсами)
для работы в крупных и уникальных проектах, требующих управления по методу критического пути.
Собственная разработка , позволяющая контролировать себестоимость строительного проекта и объединить работу подразделений.

Слайды и саму презентацию можно пролистать ниже.

Я хочу рассказать о трех программных продуктах, которые я лично использовал в применении к строительной тематике. Все эти продукты сильно отличаются, но отлично дополняют друг друга. Я начну, пожалуй, с самого простого и удобного, на мой взгляд - Trello.

Trello - программа для управления задачами по принципу Kanban

Те из вас, которые работали в ИТ-сфере или плотно взаимодействуют с ней, наверняка знают о Канбан. Если нет, то я кратко расскажу что это.

Канбан - это подход по управлению задачами по принципу “точно в срок”. Канбан доска - это плоскость, которая разделена на несколько столбцов, каждый из которых - это статус задачи. Статусы могут быть: “В ожидании”, “В работе”, “Завершено”. Можно добавлять свои собственные статусы. Объект управления в применении к Канбан - это карточка, которая может являться заявкой, документом, вопросом и проектом. Взглянув на доску, вы всегда знаете, какие объекты управления находятся в каком статусе. Посмотрите на скриншоты.

В моем случае мы использовали Канбан для:

управления работами по подготовке коммерческих предложений (системы пожарной сигнализации)
управления загрузкой “узких” специалистов: закупщик, сметчик
управления процессом подбора персонала
контроля оплаты счетов
контроля решения орг.вопросов, которые не относятся к конкретному строительному объекту, но тем не менее требуют управления.

Конкретно Trello удобен тем, что:

позволяет вести множество независимых досок;
создавать независимые команды (только ПТО, вся организация, только топ-менеджеры и пр.)
позволяет сотрудникам легко общаться внутри карточки (комментарии, уведомления, документы, чек-листы и пр.)
совершенно бесплатный.

Применимость Канбан доски:

задачи требуют управления по стадиям;
задачи с большим числом коммуникаций со смежными подразделениями
задачи конкретного сотрудника, который является “узким горлышком” в компании.

Не работает Канбан в случае:

вам нужна календарно-сетевая логика. Здесь подойдет Oracle Primavera, MS Project Server или аналог.
вам нужно оценить загрузку ресурсов. Также требуются иные решения.
вам нужно управлять стоимостью. Выбирайте иной продукт.

Oracle Primavera для управления сложными проектами

Про этот программный продукт я уже рассказывал подробно много раз. В целом сильная платформа, которая позволяет управлять ресурсами, сроками, стоимостью сложного и уникального проекта. Чтобы понять суть Oracle Primavera, нужно посмотреть на скриншот.

Отлично видно, что программа позволяет:

декомпозировать проект на части (WBS) и задачи.
каждую задачу описать дополнительными параметрами (трудоемкость, предшественники и последователи, ограничения по срокам и т.п.)
построить календарно-сетевую модель (метод критического пути)
оценить потребность проекта в финансировании и т.п.

Primavera - сильный программный продукт, который умеет решать сложные задачи, но есть несколько ограничений, которые я выявил на практике:

вам нужно иметь всю необходимую информацию об объекте строительства (сметы, чертежи, выработка ресурсов, список подрядных организаций и пр.). Часто это невозможно.
вам нужно постоянно работать и поддерживать целостность и актуальность графика производства работ. Это титанический труд, поверьте. Если в компании нет квалифицированных календарно-сетевых планировщиков, то эта работа заглохнет через месяц или даже раньше.
очень сложно заставить организацию использовать результаты, которые предоставляет Primavera. Это не проблема самого продукта, но тем не менее означает, что “включить и получить результат” у вас скорее всего не получится.

Мы использовали Oracle Primavera для работы на таких объектах:

белорусская АЭС;
завершение строительства жилого комплекса в пос.Сенница (Минский район);
демонтаж А/В Восточный
объекты административного назначения.

Применимость Oracle Primavera для управления строительными проектами:

уникальный объект, управляемый по методу критического пути;
либо серия типовых крупных проектов с небольшим числом отклонений (типовые нефте-перерабатывающие заводы, например)
либо у вас штат инженеров, которые готовы постоянно заниматься только инженерной подготовкой (5-10 человек).

Не применяется:

в проектах с большим числом форс-мажоров, изменений;
в проектах с мультивалютностью (выручка в долларах, расходы в рублях и долларах, например)
в проектах, которые требуют синхронизации со складом, закупками, финансистами и пр.

Гетруда - наша собственная разработка

Мы делаем свой продукт для строительной отрасли . Кодовое название “Гертруда”. У нашего продукта есть 2 ключевых особенности:

позволяет управлять себестоимостью вашего строительного проекта;
объединяет работу подразделений: склад, закупки, финансы, ПТО.

Сейчас продукт находится в разработке и мы ищем клиента, который заинтересован в работе с нами и выступить “пилотным” пользователем.

Функциональные возможности Гертруда для управления строительными проектами:

расчет внутреннего графика производства работ (управленческий)
расчет внешнего графика производства работ (по контракту)
сбор информации с площадки о выполненных объёмах работ
расчет текущей рентабельности проекта, построение отчета
управление заявками на закупку материалов, оборудования и пр.
учет поступлений денег от клиента.

Применимость Гертруда:

строительный проект с большим числом изменений;
успех объекта зависит от качества координации работы смежных подразделений;
без ограничений по масштабу проекта;
проекты с разной валютой выручки и затрат;
подходит для компаний с небольшим бюджетом на автоматизацию (мы предлагаем облачное решение по подписке)

Не применимость нашего продукта:

использование метода критического пути;
оценка загрузки ресурсов.

Сравнение программных продуктов для управления строительными проектами

Я кратко сравню предложенные продукты между собой, чтобы у вас была возможность оценить их совместно. В критериях сравнения не будет стоимости самого ПО, т.к. это зависит от множества факторов.

Сравнивая продукты, я делаю акцент на те функции или качества, которые реально нужны именно строительной отрасли. В связи с этим, я предложил следующий набор критериев:

учет поставок материалов, складских остатков
работа с загрузкой ресурсов (люди, материалы, механизмы)
независимая работа с выручкой и себестоимостью
работа с документацией
возможность внести данные прямо со строительной площадки
лицензиремость программного продукта
интерфейс на русском языке

Сегодня строительные компании оказывают широчайший спектр услуг: от построек по частным заказам, заканчивая генподрядом в крупных проектах. Вне зависимости от масштабов деятельности, критерии выбора строительной компании остаются одинаковыми: качество работы, адекватная стоимость услуг и прозрачность процесса строительства. Инструментом, позволяющим клиенту оперативно оценить компанию по этим критериям, станет для строительной компании.

Как работает мобильное приложение для строительной компании?

Благодаря современным технологиям, воплощенным в мобильном сервисе, строительная компания может упростить процесс коммуникации с клиентом. Доступность отчетности, мониторинга и заказа услуг обеспечит высокий уровень доверия клиентов.

Функционал мобильного приложения:

Интерактивный прайс и расчет стоимости: позволяет быстро ознакомиться с интересующими услугами, узнать общую стоимость и сразу оформить предзаказ. Эта опция существенно сократит временные затраты как клиента, так и строительной компании.
Портфолио работ: подробное фото-описание каждого из построенных объектов позволит клиенту оценить высокий уровень работы компании.
Шаблоны заказа услуг и электронная оплата: заказ услуг без лишних звонков и необходимости посещать банк позволит клиенту быстро принять решение в пользу компании.
Кнопка обратной связи: возможность получить обратный звонок и консультацию обеспечит повышение лояльности даже самых занятых клиентов.
Онлайн камера на объекте: доступ к постоянному мониторингу работ на строительной площадке обеспечит статус надежности и доверие клиентов.
Отчетность о проделанных работах: регулярные Push-уведомления позволят клиенту контролировать ситуацию, а значит оставаться спокойным.
Интеграция с CRM-системой и Push-уведомления: регулярная рассылка персонализированных Push-сообщений позволит оперативно информировать клиентов о специальных предложениях и обеспечит компании рекламу без дополнительных затрат.

Сроки предоставления услуги

Сроки реализации оцениваются индивидуально для каждого проекта.

Регион предоставления услуги

Услуга создание мобильного приложения для строительной компании доступна для заказа во всех регионах.

Стоимость предоставления услуги

Точная стоимость предоставления услуги зависит от специфики конкретного проекта,
пожалуйста воспользуйтесь одним из способов указанных ниже, для запроса стоимости работ по Вашему проекту.

Заказ проекта

Если Вы хотите получить точную оценку стоимости и сроков реализации услуги "создание мобильного приложения для строительной компании" под Ваши задачи, либо желаете получить более подробную информацию по услуге, заполните форму заявки расположенную ниже и наши специалисты свяжутся с Вами.